內容支柱：如何決定每週要發什麼

選出三到五個主題，落在你懂的事和受眾需要的事交會之處。在 SPREVA 中把每個主題建立成一個有自己顏色的行銷活動，為每則貼文指定它的支柱，再用佇列把它們分散到一週之中。每個月一次，在「數據分析」中依各個行銷活動篩選，並給有效的支柱更多空間。

內容支柱是你的帳號一再回頭談的主題：你的專業技藝、顧客遇到的問題、你的幕後花絮、你的觀點。每則貼文都屬於其中一個。

支柱有兩個作用。它們讓週一輕鬆一點，因為問題不再是要發什麼，而是下一個輪到哪個支柱。它們也讓人更容易認出你，因為大家會知道追蹤你能看到什麼。

好的支柱，落在兩份清單的交集：你比任何人都講得好的事，以及受眾一再詢問的事。可以從這些開始：

• 顧客最常問你的問題，不論是透過電子郵件、留言還是電話。
• 你在做、但別人看不到的事：製作過程、背後的人、犯過的錯。
• 你對自己這一行抱持的看法，而且不是每個人都同意。
• 你表現最好的貼文有什麼共同點，從你自己的數據來看。

幾個可以作為起點的例子：

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   開啟行銷活動，為每個支柱建立一個行銷活動，各自設定顏色，例如「教學」用藍色，「幕後花絮」用橘色。

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   撰寫貼文時，在行銷活動中選擇它的支柱。一則貼文一次只能屬於一個。

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   把貼文加入佇列。在日曆中，顏色能讓你一眼看出是否有某個支柱佔據了整週。

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   為每個支柱準備幾則草稿，這樣一週中出現空檔時，就能從適合的支柱拿一則來補上。

比例沒有標準答案。先平均輪流，一天一個支柱，再讓數據來調整。大多數帳號最後都會給教學或展示類的內容更多空間，給銷售類的內容少一些，但兩者都不會捨棄：銷售貼文之所以有效，是因為其他貼文先贏得了大家的注意。

因為每則貼文都以行銷活動標示它的支柱，「數據分析」可以直接回答這個問題：在同一個月內，先依一個行銷活動篩選，再換下一個，然後比較觸及人數、互動率和點擊次數。或者，問問連結到 SPREVA 的 AI 代理程式：

評斷一個支柱之前，先給它兩個月。如果它一直敬陪末座，而你也已經沒有東西可以說了，就把它換成你開始經營以來，受眾最常問的那個問題。支柱是一種習慣，不是一紙合約。

寫下四個支柱，把每個都建立成有自己顏色的行銷活動，再為每個支柱各寫一則貼文，排進下週的佇列。每個方案都有 7 天試用。如何用內容日曆規劃一個月的社群貼文。